【介護ビジネス】犬屋敷流！介護施設等で収益を爆上げする組織作り⁈4つのポイントを力説！

コメント（3件）

畑本裕子より:

2023年7月17日 8:18 PM

こんにちは。またまた、グッ！と腹落ちする内容で、大満足です。
①破壊と再生・・・過去に努めた障害児額同施設では、前任者がそれこそ「カリスマ」的な人で、職員はほぼ洗脳（？）されており、私の提案した改革案に文句たらたら・・・
挙句の果ては業務怠慢で注意したところ、お一人はさっさと退職しました。
現在の職場でも、本部からの指示を管理者が守りたがり、明らかに非効率な文書作成業務を現場スタッフに任せようとしていて、「パソコンオタク」を自称する私が、時短につながるデータ改変の許可を取り、現場スタッフからは感謝されています。あとは、「事故報告書」（誤って個人情報がブログに載ってしまった、送迎表確認ミスで大幅な送迎遅延が出てしまった）を管理者は上げたがりませんでしたが、ここは強引に私が作成して全員に回覧して周知徹底したこともあります。仕事の内容は開業当初からオープンだったので、うまく機能しているほうだと思います。
とても参考になりました。いつもありがとうございます。

返信
戸高和彦より:

2023年7月17日 8:18 PM

犬屋敷さんの施設に入りたいです

返信
戸高和彦より:

2023年7月17日 8:18 PM

古い職員は施設を変える気がないです。自分らさえ良ければいいのかって言いたい

返信

【介護ビジネス】犬屋敷流！介護施設等で収益を爆上げする組織作り⁈4つのポイントを力説！

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