「多忙な部下を持つ上司必見！、部下の業務キャパ最大化のための仕事量可視化と優先順位付け」#ビジネス #会社 #仕事

コメント（6件）

oji_game より:

2023年7月7日 8:22 PM

まずは上司が仕事を把握して、作業時間に落とし込めることが重要ですね。
して欲しいからやって‼︎こうしたいからやって‼︎で仕事が積み重なってきて出来ないと怒る上司が多いですからね。

返信
冨樫友子より:

2023年7月7日 8:22 PM

目の前のことに埋もれてると、適切な工数なのかなというのは、外から言われないとなかなか振り返らないですよね…

漫然としちゃいますもんねぇ
やりづらいけどやってみようかなぁ。

返信
はまやたより:

2023年7月7日 8:22 PM

ヒガキさんは、管理職ではなくて、プレーヤーに向いているのだと思います。

返信
maru より:

2023年7月7日 8:22 PM

ちゃんと記録してないとホワイトスペース作れる想定しがちなので、檜垣さんのように答えられるようにすべきですね！

返信
まみさんより:

2023年7月7日 8:22 PM

やった分だけしっかり評価するって言われたらモチベーション上がると思います。
仕事が増える一方なので、これはやらなくていいという減らすアドバイスを上からもらえると、気持ちが少し軽くなりますね。

返信
miyazaki ikumi より:

2023年7月7日 8:22 PM

何かを減らさなきゃ入らないことはもう分かっている、という部分が気になりました。うやむやにしないで、いまの現状をよく見るのが大事だなと思いました。部下側も具体的に聞かれることで、自分の業務の振り返りの機会になりますね。

返信