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【押さえておきたいポイント】部下の生産性を上げる方法【元リクルート役員が上司・部下のビジネス・マネジメントの悩みを解決！】 #ビジネス #会社 #仕事

2023.03.11
ビジネス

【押さえておきたいポイント】部下の生産性を上げる方法【元リクルート役員が上司・部下のビジネス・マネジメントの悩みを解決！】 #ビジネス #会社 #仕事

コメント（6件）

ファッキングニモより:

2023年3月11日 8:14 PM

まともな仕事もできないくせにプライドばかり高くて指示したことをやろうとしない人にはどうしたら良いですか？

返信
Hikaru Ueda より:

2023年3月11日 8:14 PM

勉強になりました！
トミーさんの問題定義/解決力は本当に学びだらけです。ありがとうございます。

返信
サクちゃん@FFRK より:

2023年3月11日 8:14 PM

生産性はビッグワードですね。業務効率を上げるとも少し意味合いが違いますよね。
お互いに言葉の意味合いのズレがないか確認する事が前提として重要なのを感じますね。
業務効率化については、製造業の考え方が参考になるかなと思います。

返信
maru より:

2023年3月11日 8:14 PM

会社着く前の1人の時間に細かくスケジュール整理してから行くとかなり効率あがる実感あります。し、10%だけ効率あげようは意味ないはかなり納得感あり、目標の立て方勉強になります。

返信
miyazaki ikumi より:

2023年3月11日 8:14 PM

今の延長上に答えはない、が印象的でした。常に問い直す姿勢を持ちたいです。

返信
天領イッキより:

2023年3月11日 8:14 PM

ヒガキシンプルに無能説ある

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