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【絶対NG！手遅れになる前に直す】「失敗を部下のせいにして、責任逃れする管理職」【元リクルート役員が上司・部下のビジネス・マネジメントの悩みを解決！】 #ビジネス #会社 #仕事

2023.02.05
ビジネス

【絶対NG！手遅れになる前に直す】「失敗を部下のせいにして、責任逃れする管理職」【元リクルート役員が上司・部下のビジネス・マネジメントの悩みを解決！】 #ビジネス #会社 #仕事

コメント（4件）

666R より:

2023年2月5日 8:15 PM

不満や愚痴から、どうしたら良くなるか？を考えて行くのが大事ですね。

返信
miyazaki ikumi より:

2023年2月5日 8:15 PM

目先の保身ではなく、逃げずに具体的な提案または、問題提起を考えることに頭を使うのですね。

返信
maru より:

2023年2月5日 8:15 PM

どうしたら良いと思う？の一言が咄嗟に出るように心がけたい

返信
えーさくより:

2023年2月5日 8:15 PM

そういう管理職がいるのは個人ではなく組織課題として捉えるべきじゃないですかね？
組織の意図が伝わっていないから批判をするとか、意見を言うとかあるかもしれません。
管理職に対して理解させられてないその上司に問題があるケースも考えられますよね。
言ってる本人がなぜ不満や愚痴やあきらめを表に出しているのか。
どこでそれを出しているかは本人の問題もあるとして、管理職としての教育や自覚と方針共有が足りてなかったり、言っても変わらない組織の方にも問題があるように感じました！
ありがとうございます。

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