【マッキンゼーの思考法を実際のビジネスでどう使うか②】商談勝率が5割上がる「ステークホルダー分析」／関係者全員の利害を考える／プライベートでも使える／ヒカルさんとのコラボで解説【ロコンド田中CEO】

コメント（9件）

サブスク家族より:

2022年12月14日 8:20 PM

関係者分析ドリル

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にわより:

2022年12月14日 8:20 PM

田中さんのやさしい人柄とか語り口、キャラクターと佐々木さんの相槌でするする頭に入ってくる！

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くにより:

2022年12月14日 8:20 PM

雷に打たれた様な感覚です。早速普段の生活や仕事にとりいれます！

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ユーザーより:

2022年12月14日 8:20 PM

あのー、株価上げてもらってもいいすかね？

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夜助より:

2022年12月14日 8:20 PM

こういう話きくといつも考えるのが、美容師のこと。
【どんな髪型にしたいかも聞かずに、思うがままにカット始めますか？】と考えると、相手の意向をヒアリングしないことの怖さがわかると思う。

とか良いながら、自分もできてないことが多いですが。。。
明日も楽しみ！！

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HoneyLion より:

2022年12月14日 8:20 PM

ロコンド様、思考法素晴らしいんだけど、猫のスライドイけてない。

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entirelyーより:

2022年12月14日 8:20 PM

似た理論をヒカルさんがメリットの法則としておっしゃってました

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fireboy1390 より:

2022年12月14日 8:20 PM

BGMが大きい気がします。

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taba より:

2022年12月14日 8:20 PM

たしかに一方通行の押し売り且つ値引だけして薄利の売りを上げる営業が多い。相手の便益を理解した上での全てのステークホルダーに利益が生まれる交渉こそスーパーな営業なのでしょう！

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【マッキンゼーの思考法を実際のビジネスでどう使うか②】商談勝率が5割上がる「ステークホルダー分析」／関係者全員の利害を考える／プライベートでも使える／ヒカルさんとのコラボで解説【ロコンド田中CEO】

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