【タスク管理が重要！？】プレーヤーとマネージャーを両立する方法【元リクルート役員が上司・部下のビジネス・マネジメントの悩みを解決！】 #ビジネス #会社 #仕事

コメント（9件）

三浦和道より:

2022年10月11日 8:14 PM

まさに今日からですね
檜垣さんと同じく、週末にまとめて指示だしてしまいました

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忍佐藤より:

2022年10月11日 8:14 PM

タスク管理の重要性。

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mmm より:

2022年10月11日 8:14 PM

いろいろな業務が重なるとタスク設計とスケジュール管理がなぁなぁになってしまうことがあるので、可視化、なるほどと思いました。

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ゆばゆべしより:

2022年10月11日 8:14 PM

忙しい時ほど、客観的に全体を見てタクス設計が大切ですね！

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明日は明日より:

2022年10月11日 8:14 PM

いつもどおりの、、右二人、、、、

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maru より:

2022年10月11日 8:14 PM

役割を客観視する時間をもつ。難しい〜

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j j より:

2022年10月11日 8:14 PM

プレイヤー視点はプレイヤー視点として…ですね

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まみさんより:

2022年10月11日 8:14 PM

ほんと、どちらもやらなきゃと、思うとテンパりますよね。優先順位が何か？ゴールは何か？頭で整理したいです。

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キャルちゃんより:

2022年10月11日 8:14 PM

ゴールを明確にして、やる事を順位付けする。これもプロジェクトを複数抱えると難しいなと思いましたが、書くというか可視化するのは盲点でした。慣れてくると頭の中でやっちゃいがち。それで混乱して抜け漏れに繋がって別のトラブルを呼ぶ、なるほど。

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