【マネジメント】目的と手段が混在してしまう時の解消方法！【元リクルート役員が上司・部下のビジネスの悩みを解決！】#ビジネス #会社 #仕事

コメント（9件）

totomeme0216 より:

2022年9月5日 8:19 PM

目的と手段…業務していくうちに混雑してしまいます。。。

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みんみんより:

2022年9月5日 8:19 PM

最近このチャンネルを知って、最新版を見に来たけどヒガキって人はいつまで他責なんだろ？数年前の動画から言われてることの根っこの部分が変わってないような気がする。動画の役割としてそういうのを演じているのかもしれないけど、モヤモヤします。

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三浦和道より:

2022年9月5日 8:19 PM

常に言うしかない！
とコメント書き始めたらまさかの・・・
新人に限らず、忘れないように伝えるべきですね

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ひろより:

2022年9月5日 8:19 PM

手段を追ってしまい、手段だったことが目的に変わってしまっていることがあるので、目的はなんなのかは常に意識しないとと思いました！

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666 R より:

2022年9月5日 8:19 PM

目的と手段は、簡単に見えるけど、仕事し続けてるうちにわからなくなることが多いです。
手段を決める時に、目的はなんだっけ？を忘れないように心がけてます！

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maru より:

2022年9月5日 8:19 PM

目的に対して真剣か、その通りと思います！

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miyazaki ikumi より:

2022年9月5日 8:19 PM

意識するために言い続ける、書く、ホントにその少しの行動が大事なのですね！

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sa wa より:

2022年9月5日 8:19 PM

目的と手段　基本だけどズレやすいですよね

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ice cream より:

2022年9月5日 8:19 PM

上司は部下よりも広い視野で仕事を見ているので、上司にとっての手段が部下にとっての目的に置き換わるのはよく起こる気がします。
部下にも仕事の全体感を理解してもらえるよう適宜説明するのは、上司の役割の一つだと思います。

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