【マッキンゼーの思考法を実際のビジネスでどう使うか①】仕事が10倍早くなる「イシューの定め方」／イシューとはカギとなる問い／会議の生産性が見違える／ヒカルさんとのコラボを例に解説【ロコンド田中CEO】

コメント（8件）

PIVOT 公式チャンネルより:

2022年12月12日 8:19 PM

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デコポンより:

2022年12月12日 8:19 PM

この思考法は、落合さんが言われていた2025年シンギュラリティが訪れた後にも使えるものでしょうか？

返信
ヒカルより:

2022年12月12日 8:19 PM

日頃の会議で話が脱線したり、会議時間が長引いたりする事が、社内で多いのでこの動画を活かし生産性の高い会議にしていこうと思います！

返信
Hide Travel より:

2022年12月12日 8:19 PM

日本企業の生産性の低さの要因の１つに会議関連（時間が長い、根回しのための会議等）がありますが、こうやってイシューを整理していくと、だいぶ改善されそうですね。

返信
Hide Travel より:

2022年12月12日 8:19 PM

そう考えると、受験勉強のテクニックも実際の仕事に応用できる事が結構ありそうですね。

返信
Gyu より:

2022年12月12日 8:19 PM

とてもわかりやすくためになりました。ありがとうございます。次回も楽しみにしてます！

返信
JO より:

2022年12月12日 8:19 PM

Issue = 問題
Skill = 技能
Action = 行動
Scene = 場景
Speedy = 迅速
Comment = 論評
Issue Analysis = 問題分析
Basic = 基本
Point = 箇所
Sense = 場面
Pattern = 様式
日本語を大事にしましょう！！

返信
岩塩ソルトより:

2022年12月12日 8:19 PM

死ぬほどわかりやすいな
有料級や

返信

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