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【コミュニケーション力を磨く!】主張が苦手な部下とのコミュニケーション術【元リクルート役員が上司・部下のビジネス・マネジメントの悩みを解決!】 #ビジネス #会社 #仕事
2022.11.19
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ヒガキさんの気持ちすごーく分かります。ヒガキさんと同じ気持ちを持っているマネージャーさん、すごく多いと思います。そしてトミーさんのお話を聞いて大変勉強になりました。これからもヒガキさんのお悩み相談シリーズ期待しています。ヒガキさん、大変かもしれませんがこのような動画沢山作って下さい!ヒガキさんと同じ悩みを抱えていて、周りに相談できない人、すごく多いと思います。そのような人達にとって、こういう動画は救世主になり得ると思います!
報連相しても、的確なアドバイスができない上司とは最終的に最低限のコミュニケーションしかとらなくなるよ。自分がそれ。
やる気がない訳じゃないけど、仕事が人生の全てじゃないから本音は言いにくい
日頃ネチネチ嫌味を言ってくる上司が評価面談のときだけ「本音で話して」とか臆面もなく要求しくる。そんな関係性じゃないよね。
静かな闘志は見つけにくい。他人は自分とは違うと認識し、たしかに画一的なアプローチしないように気をつけないと。
本音がわからない部下のこと心配だけど、確かに会社の人に本音言うってハードル高いのかも!!
モチベーションに個人差があっても、その中で何に貢献できるか、貢献してもらいたいか双方のバランスがとれると良いですね。
本音なんて仕事以外でも話せないのに、仕事でなんて余計に話せないです、、冨塚さん仰る通り、せっかくその会社にいるのだかその環境でしか学べないことを習得して、自己研鑽するのは大切だと思いました。
相手の考えを知ろうと努め、自分の想いを伝えたりしながらコミュニケーションをとるのですね。当たり前のようで、実際は難しいものですね。
今の時代、おっしゃられるとおりですね…
いつもタメになる動画、ありがとうございます。