【マネジメント手法】マネジメント方法は業種や職種で違いはあるのか？【元リクルート役員が上司・部下のビジネス・マネジメントの悩みを解決！】 #ビジネス #会社 #仕事

コメント（10件）

三浦和道より:

2022年11月7日 8:18 PM

まったく正反対の職種ですね
両方やりましたがケアする部分がかなり違いますね
対面商売と非対面ではかなり違うと思います。
が大前提のプロセスは一緒ですね

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ゆばゆべしより:

2022年11月7日 8:18 PM

共通の根本は職種が違う事にとらわれず柔軟に活用して、その職場にあったアレンジをすると良いと思いました。

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忍佐藤より:

2022年11月7日 8:18 PM

応用するのはとても大事です。業界の括りでもですが、他部署や、同僚の立場、役割で考えても、とても身近な心構えだと思います。

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Mai Kondo より:

2022年11月7日 8:18 PM

原理原則の理解は土台になっていて、その上に業界や企業毎の慣習が重なっているんだなと理解しました。両方の理解は大切だけど、基礎の原理原則がなければどこに行ってもマネージメントは務まらないんだなと思いました

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愛梨より:

2022年11月7日 8:18 PM

応用できるかできないか、の部分で大きく頷いてしまいました(^^)
医療関係で以前、講義後アンケートに同じようなこと（「職種が違うので参考にならなかった」など）を書いてくる方がいて悩んでいましたがスッキリしました！
いつも勉強になる動画をあげていただきありがとうございます。

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tom tom より:

2022年11月7日 8:18 PM

結局、マネジメントはやりくり上手になれるかどうか。業務が変われば必要になる知識は変わるけど、やりくりすることはかわりませんよね。

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ミルクミルキーより:

2022年11月7日 8:18 PM

福祉関係ですが原理原則はかなり役に立ちました。おかげさまで職員同士の関係は良好に、職場の雰囲気も改善、売上も上がりました。業種が違うので脳内変換が大変ですが手応えを感じております。今後とも意義のある動画を宜しくお願いいたします。

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666 R より:

2022年11月7日 8:18 PM

原理原則を理解した上で、自分の仕事にどう活かせるかを考えていくことができるのが大切ですよね〜

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maru より:

2022年11月7日 8:18 PM

自分ごととして考えられる力をつけながら歳を重ねる必要があるということなんですかね。。

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s h より:

2022年11月7日 8:18 PM

原理原則は一緒、肝に銘じます

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