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【逆境こそチャンス!】ピンチをチャンスに変える方法【元リクルート役員が上司・部下のビジネス・マネジメントの悩みを解決!】 #ビジネス #会社 #仕事
2022.10.01
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音声が小さいです。
中身が有用なのに残念です、
介護施設で2ヶ月連続でコロナ発生し稼働率40%。これからどうしようか色々と悩んでいる現在にこの動画、大変有り難いです。ピンチはチャンス←物事の捉え方で変わってくる。収益の構造は変えられないが居宅介護施設、ケアマネジャーへの営業戦略を見直し出来る事をひとつずつコツコツと。自分には何が出来るのか、さまざまな方にアドバイスを求め自分を高める事。決めたら実行にうつす。そして止まない雨はない明けない夜はない。このコロナ禍が過ぎた時にこれを糧として管理者として成長出来るよう精進します。動画ありがとうございました。
私はわりとすぐ、ピンチな状況の見方を冷静に変えられるタイプです。
が、チームの主任達は、私ができてない仕事とかに子どものように単純に目くじらを立てて、それはピンチだ、何をしているお前は終わりだ、と、言葉攻めしてきます。わざとらしくさえ思います。
主任以上の立場は、そんなこと言いません。
この私の環境、可笑しくなってくるのですが、このチャンネルを見て、やっぱりおかしいなと思いました!
対応策を決める時、本当に大丈夫か迷うってのはあるあるですね。確度を出来るだけ上げて、あとは振り返らずにリードしていくこと。言うは易し。凄く大変な事だと思います
起こったピンチを悲観するのではなく、ポジティブにチャンスに変えようとするのが大切ですね!
捉え方はだいじですね
ミスした時、立ち直れなくなる時もありますが、、
捉え方が大事ということが非常によくわかりました!
ミスしたときの心構え。肝に銘じます。
チャ~ンス!大事ですね。慌てて指示とかしても状況把握しきれてなくて、ミスが連鎖しちゃったことあったな
レイヤが上過ぎる例でイメージがわきませんでした。メンバレベルの視野でピンチと思うことは当事者はピンチだと思ってるわけのでそういうときの考え方が知りたかったです